Modelo Kaizen para Agencias Automotrices

13 agosto 2019
Publicado por XPRO VENTUS, SA DE CV

Modelo Kaizen para Agencias Automotrices

Actualmente las agencias se ven en la necesidad de analizar cómo se llevan a cabo los procedimientos en todos sus departamentos, y en base a este conocimiento establecer un medio de control que permita que estos se realicen de manera más efectiva y que además cumplan con los lineamientos de su marca y los regulatorios

¿Qué tiene que ver esto con mi Agencia?

Las agencias cuentan con herramientas para llevar a cabo sus procesos, las actividades se realizan y los procesos se cumplen, pero no de la manera idónea, existen malas prácticas, retrabajos, pérdida de tiempo, fallas, errores, extravío de documentos, falta de información y descontento entre personas de distintos departamentos, debido a que el personal no sabe cómo se deben realizar las actividades o no se controlan estas actividades, además de que estos procesos en muchas ocasiones no se alinean a los procesos establecidos por las marcas a las que representan.

En su mayoría, las agencias no cuentan con políticas, manuales, diagramas de flujo, ni alguna herramienta a la que se pueda acudir al momento de presentarse dudas para la ejecución de algún trabajo o actividad en cualquier departamento, el personal es capacitado de manera empírica, de manera verbal se le enseña cuáles son sus funciones.

Quizás has escuchado esto en tu agencia …

 

Ventas:

  • Clientes sin seguimiento
  • Venta no reportada en CRM
  • Documentación incompleta
  • Ventas perdidas
  • Promociones no aplicadas
  • Quejas

Post Venta

  • Bases de clientes incompletas
  • Trabajos mal ejecutados
  • Garantías mal aplicadas
  • Refacciones sin stock
  • Retrabajos
  • Quejas

Tú responsabilidad en la Eficiencia y Control de la Agencia

  1. Cumplir los objetivos estratégicos de la Agencia
  2. Asegurar la sobrevivencia de la Agencia
  3. Proteger los activos
  4. Identificar y mitigar riesgos, minimizar impactos
  5. Tomar el control de las operaciones
  6. Mantener la imagen pública y reputación
  7. Cumplir con regulaciones de autoridades

Sistema de Gestión de Operaciones

 

XPro Ventus te ayuda a Prepararte

Un Sistema de Gestión de Operaciones da confianza a las partes interesadas identificando los procesos esenciales, las amenazas y riesgos, donde cada escenario tiene una estrategia de operación a través de manuales, diagramas, reportes e indicadores.

Nuestro servicio está especializado en Diseñar, Implementar, Evaluar, Mantener y Mejorar la Operación de la Agencia bajo Metodología reconocida internacionalmente, la cual integra el cumplimiento de los marcos de referencia aplicables a cada negocio, además de haber sido probada e implantada con éxito en empresas globales.

Ventajas de Nuestro Servicio

  • Implantación del SGO basado en ISO9001 e ISO 22301
  • Análisis de Impacto al Negocio
  • Análisis de Riesgos
  • Diseño de Estrategias de Operación
  • Diseño e Implementación de Planes de Operación
  • Diseño y Elaboración de Manuales de Operación

 

Nuestro Modelo de Atención

 

 

 

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